Chat with your data: Unternehmensdaten als Basis für einen eigenen KI-Assistenten nutzen.
Zum Angebot 

Scrum Training

Erweitern Sie Ihre Scrum-Kenntnisse und entdecken Sie agile Arbeitsweisen mit unserem praxisorientierten Scrum Training!

Jetzt anfragen
Eine Frau blickt auf zwei User im Video Call

Auf einen Blick

Rahmendaten

  • 14 Stunden praxisorientiertes Training (Verteilung nach Absprache)
  • Flexible Trainingsagenda
  • Bei Bedarf auch gerne für geschlossene Teams

Zielgruppe

(zukünftige) Scrum Master, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Entwickler:innen u.ä.

Anwendungsbeispiele

Vorbereitung auf agiles Arbeiten mit bzw. in einem Scrum Team

Beschreibung

Agile Methoden sind mehr als nur Prozesse, die man nur befolgen muss. Sie beinhalten einen „Mindset Change“ und basieren auf einer anderen Philosophie als klassische Software-Entwicklungsmethoden.

Neben der praktischen Anwendung von Scrum lernt ihr, warum und wie man effektiv in Iterationen arbeitet, warum Transparenz im Team wichtig ist und wie man sich am besten auf wenige Ziele konzentriert.

Agenda

inovex Trainings sind keine „Folienschlachten“ – egal ob vor Ort oder remote durchgeführt. Die Teilnehmer:innen erarbeiten nahezu alle Inhalte selbstständig in kleinen Gruppen, auf Basis von zur Verfügung gestellter Literatur bzw. Handouts. So können sie bereits im Training erste praktische Erfahrungen sammeln.

Unser Scrum Training ist in vier Module unterteilt. Die genaue Ausgestaltung der Module kann je nach Teilnehmer:innengruppe variieren, abhängig davon, auf welche Prinzipien, Tools oder Techniken besonders eingegangen werden soll.

Ein Vorschlag für eine Agenda könnte in etwa so aussehen:

 

Modul 1:

Inhalte:

  • Praktische Einführung in das iterative Arbeiten
  • Agile Mindset: „Doing Agile“ vs. „Being agile“
  • Scrum-Grundlagen

Lernziel:
Die Teilnehmer:innen kennen die agilen Werte und Prinzipien und verstehen ihre Anwendung im Bereich der Softwareentwicklung. Sie kennen die Grundlagen von Scrum und verstehen den Zusammenhang zu den agilen Werten & Prinzipien.

 

Modul 2:

Inhalte:

  • Scrum-Rollen
  • Scrum Events und -Artefakte
  • Effektive Organisation der Scrum Events (Sprint Planning/Review/Retrospektive und Daily Scrum)
  • Simulation eines Scrum-Projektes

Lernziel:
Die Teilnehmer:innen kennen die Rollen, Artefakte und Events in Scrum. Sie haben zudem erlebt, wie es sich „anfühlt“, mit Scrum gemeinsam im Team ein Projekt zu bearbeiten und die dafür verwendeten Methoden und Tools kennengelernt.

 

Modul 3:

Inhalte:

  • Komplexität von Domänen: Das Cynefin Framework und die Stacey Matrix
  • Einführung in Kanban
  • Einführung in User Stories und agiles Schätzen

Lernziel:
Die Teilnehmer:innen kennen die Grundlagen der Kanban-Methode und verstehen, in welchen Situationen, welche (agile) Entwicklungsmethode am besten geeignet ist. Zudem haben die Teilnehmer:innen erste Erfahrungen mit User Stories, einer Methode für agiles Anforderungsmanagement und den dazugehörigen Werkzeugen, wie z.B. Planning Poker, gesammelt.

 

Modul 4:

Inhalte:

  • Durchführung eines Lean Coffees zur Sammlung, Priorisierung und Bearbeitung von Vertiefungsthemen

Lernziel:
Die Teilnehmer:innen vertiefen ihr Wissen zu den Inhalten der Module 1–3 und erarbeiten Anwendungsmöglichkeiten für ihre jeweilige aktuelle Situation. Dabei lernen sie gleichzeitig noch eine der effektivsten Methoden zur Meeting-Moderation kennen: den Lean Coffee.

Typische Fragen, die wir beantworten:

  • Wie verändert sich mein Alltag, wenn ich "agil" arbeite?
  • In welchen Situationen ist Scrum als Methode geeignet?
  • Was passiert, wenn ich in Scrum etwas weglasse?
  • Worauf muss ich in den Scrum Events achten, damit sie effektiv ablaufen?
  • Was macht eigentlich ein Scrum Master den ganzen Tag?
  • Wie schreibe ich gute User Stories?
Scrum Training
1.400,00 € (zzgl. MwSt.)
  • signiertes Teilnahmezertifikat
  • firmeninternes Training
  • Anpassungen möglich (Agenda, Tech-Stack, Sprache, usw.)
  • kleine Trainingsgruppen
Jetzt anfragen
1.400,00 € (zzgl. MwSt.)

Die nächsten öffentlichen Termine

Ideal für Einzelpersonen oder kleine Gruppen: öffentliche Trainings mit fester Agenda – inkl. Impulse durch andere Teilnehmer:innen.

03.07.2024 - 04.07.2024 Deutsch Karlsruhe Plätze verfügbar Jetzt buchen
17.09.2024 - 20.09.2024 Deutsch remote Plätze verfügbar Jetzt buchen
Kein passender Termin dabei? Individuellen Termin anfragen

Warum inovex Academy?

Unser Angebot

Die inovex Academy hat sich zur Aufgabe gemacht, Wissen über Methoden und Technologien weiterzugeben, die wir in unseren Projekten bereits erfolgreich einsetzen.

Kuratierte Inhalte

Unsere Trainer:innen erstellen in Absprache mit Ihnen ein individuelles Trainingsangebot auf Basis Ihrer Anforderungen.

Anpassbarer Tech Stack

In den exklusiven Trainings können wir Ihren Tech Stack für die Trainingsinhalte berücksichtigen.

Individuelle Hilfestellung

Bei Bedarf können wir das Training auf einen konkreten Use Case Ihres Unternehmens ausrichten und direkt auf Basis Ihrer Daten arbeiten.

Trainer:innen

Unsere Trainer:innen sind praxiserprobte Expert:innen in ihren Leistungsbereichen. Durch ihren Einsatz in Projekten bauen sie Tag für Tag ihr Wissen aus und vermitteln dieses Know-how in ihren Trainings weiter – anwendungsbezogen und praxisorientiert.

Portraitbild von Collin Rogowski

Collin Rogowski

Certified Scrum Developer Trainer Badge
Certificate for professional ScrumMasters
Certified Scrum Master Abzeichen
Collin Rogowski arbeitet seit 2005 mit Scrum, als dieses Framework bei Deutschlands führendem Web-Portal eingeführt wurde. In den letzten Jahren lernte er ein breites Spektrum von Scrum-Implementierungen kennen: von kleinen selbstorganisierten Teams über eine "agile Abteilung" beim großen Mittelständler bis hin zu einem mit Scrum organisierten Bereich in einem internationalen Konzern. Erfahrung mit der Durchführung von Trainings sammelt Collin Rogowski seit 2009: zunächst in der akademischen Lehre, dann auch in der freien Wirtschaft.
Portraitfoto von Meliha Müller

Meliha Benzenhöfer

Advanced Certified Scrum Master Badge
Professional Scrum Master Badge
Meliha Benzenhöfer begleitet als Product Owner Coach und Scrum Master agile Projekte und unterstützt unsere Kund:innen dabei, digitale Produkte nutzer:innenzentriert zu entwickeln. Im Projektgeschäft arbeitet sie vorrangig mit (Dual Track) Scrum und berät rund um die Methoden des modernen Produktmanagements. In den letzten Jahren war sie besonders im E-Health-Bereich tätig und begleitete mehrere Kliniken auf ihrer Reise in die digitale Welt. Erfahrung mit der Durchführung von Trainings sammelt Meliha Benzenhöfer seit 2020.

Unser Vorgehen bei Trainings

Von der Bedarfsanalyse bis zur Zertifikatsvergabe bieten wir maßgeschneiderte Trainings, flexibel gestaltet und nach Ihren Anforderungen durchgeführt.

Wenn Sie an einem Inhouse-Training interessiert sind, beginnen wir im ersten Gespräch, Ihren Bedarf zu ermitteln und Ihre Ziele zu besprechen. Dieses Gespräch bildet die Grundlage für ein erstes Angebot.

Sobald die Rahmendaten geklärt sind, beginnen unsere Trainer:innen mit der Anpassung der Trainingsinhalte. Viele unserer Trainings sind modular aufgebaut und bieten die Möglichkeit, die Agenda flexibel zu gestalten. Trainings, die auf Zertifizierungen vorbereiten, sind dagegen weniger flexibel. Hier können Sie jedoch den inhaltlichen Fokus nach Ihren Wünschen setzen. 

Im Vorfeld des Trainings bekommen Sie alle relevanten Informationen zugesendet. Im Anschluss erfolgt das Training in den von Ihnen gewünschten Räumen und zur verabredeten Zeit. Hier richten sich unsere Trainer:innen nach Ihren Anforderungen.

Nach dem Abschluss des Trainings bekommen alle Teilnehmenden eine Urkunde zur Teilnahmebestätigung. Sie bekommen außerdem die Möglichkeit, uns Feedback zu den Inhalten und dem Ablauf zu geben. Wir freuen uns immer über Lob und Verbesserungsvorschläge.

Häufig gestellte Fragen

Erlange ich durch das Training eine Zertifizierung?
Alle Teilnehmer:innen erhalten nach dem Training ein Teilnahmezertifikat der inovex Academy.
Auf welcher Basis wurden die Trainingsinhalte gestaltet?
Das Training basiert auf der langjährigen Erfahrung unserer Trainer:innen bei der Einführung von agilen Methoden in verschiedene Situationen bzw. Teams.
Wie kann ich mich auf das Training vorbereiten?
Eine besondere Vorbereitung ist für dieses Training nicht notwendig.
Wann fängt das Training an?
Unsere Trainings starten um 09:00 Uhr mitteleuropäischer Zeit.
Bekomme ich eine Einladung? Wann bekomme ich die?
Der/die Trainer:in verschickt ca. 1 Woche vor Trainingsbeginn die Einladungen. Neben der Agenda und dem Ablauf wird da auch nochmals genau auf etwaige Vorbereitungen (Installation von Software etc.) hingewiesen.
Portraitbild von Collin Rogowski
Collin Rogowski
Head of inovex Academy
inovex Logo
Zurück
Portraitbild von Collin Rogowski

Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Collin Rogowski

Wir sind Ihr Partner für Trainings mit Erfolg

Gerne sprechen wir persönlich mit Ihnen über Ihr Anliegen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf!

Portraitbild von Collin Rogowski
Collin Rogowski
Head of inovex Academy
  • Individuelle Trainings für Ihr Unternehmen
  • Über 25 Jahre Erfahrung