{"id":20990,"date":"2015-08-14T12:24:54","date_gmt":"2015-08-14T11:24:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovex.de\/\/?p=778"},"modified":"2022-07-13T15:34:44","modified_gmt":"2022-07-13T13:34:44","slug":"kundenbetreuung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/kundenbetreuung\/","title":{"rendered":"Kundenbetreuung ist der zentrale Hebel f\u00fcr Kundenzufriedenheit \u2013 nur mit wem fange ich an?"},"content":{"rendered":"<p>Der \u201eKunde ist K\u00f6nig&#8220; lautet ein Sprichwort, das zugegebenerma\u00dfen reichlich angestaubt klingt. Und so finden wir in Imagebrosch\u00fcren und auf Internetseiten moderner Unternehmen eher neudeutsche Entsprechungen wie \u201eCustomer Care wird bei uns gro\u00dfgeschrieben\u201c oder \u201eWir pflegen den direkten Draht zu unseren Kunden\u201c. Doch wie funktionieren die Pflege von Kundenbeziehungen und die verst\u00e4rkte Kundenorientierung im heutigen Marktumfeld?<\/p>\n<p>Im ersten Teil unserer Serie zum Thema datenbasiertes Kundenmanagement widmen wir uns einer Segmentierungsmethode am Beispiel der Versicherungsbranche. <!--more--><\/p>\n<p>Der heutige Kunde hat steigende Anspr\u00fcche, zeigt sich jedoch wenig loyal gegen\u00fcber Produkten und Dienstleistungen und die Neukundengewinnung am Markt wird immer kompetitiver. Zudem steigert Digitalisierung die Transparenz im Markt und hat die Beziehung zwischen Kunde und Unternehmen stark ver\u00e4ndert. In der Finanzbranche etwa zeigen Studien, dass eine positive Vertragsentwicklung nur bei Kunden erzielt wird, die \u201evollkommen zufrieden\u201c oder \u201esehr zufrieden\u201c sind. Die Umgangsformel \u201epasst schon\u201c reicht bei weitem nicht aus.<\/p>\n<p>Daher kommt der eigentlichen Kundenbetreuung, also der individuell gestalteten regelm\u00e4\u00dfigen Beratung mit einem vom Unternehmen aus initiierten Kontakt eine besonders wichtige Herausforderung im Umgang mit der Kundenzufriedenheit zu.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/IMG_6078.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-793\" src=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/IMG_6078-1024x576.jpg\" alt=\"IMG_6078\" width=\"800\" height=\"450\" \/><\/a><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_79_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/kundenbetreuung\/#Herausforderung-Fokussierung-aber-mit-Kundenwert\" >Herausforderung Fokussierung, aber mit Kundenwert<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/kundenbetreuung\/#Loesung-Praxisorientierte-Modellierung\" >L\u00f6sung: Praxisorientierte Modellierung<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/kundenbetreuung\/#Unternehmen-brauchen-einfache-Kundenwertmodelle-die-komplexe-Datenstroeme-auf-das-Wesentliche-reduzieren\" >Unternehmen brauchen einfache Kundenwertmodelle, die komplexe Datenstr\u00f6me auf das Wesentliche reduzieren.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/kundenbetreuung\/#Kundenwertmanagement-ist-mehr-als-eine-vertriebliche-Massnahme\" >Kundenwertmanagement ist mehr als eine vertriebliche Ma\u00dfnahme<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/kundenbetreuung\/#Der-Aufwand-lohnt-sich\" >Der Aufwand lohnt sich!<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderung-Fokussierung-aber-mit-Kundenwert\"><\/span>Herausforderung Fokussierung, aber mit Kundenwert<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Das alte Pareto-Prinzip 80\/20 gilt auch in diesem Zusammenhang: Bei 20-30 Prozent der Kunden mit 70-80 Prozent des Gesamtwertbeitrags die Zufriedenheit steigern und die Gesch\u00e4ftsbeziehung ausbauen, das ist der Zielkorridor f\u00fcr die Fokussierung im Vertriebsmanagement.<\/p>\n<p>Fokussierung ja, aber auf wen? Das wertorientierte Kundenmanagement oder der \u201eKundenwert\u201c ist das zentrale Instrument zur Steigerung der Vertriebseffizienz, der Zufriedenheit und der Loyalit\u00e4t besonders wertvoller Kunden.<\/p>\n<p>Obwohl die Ermittlung des Kundenwertes in nahezu jedem Unternehmen ein Begriff ist und in den meisten Unternehmen bereits zum Einsatz kommt, existiert kein einheitliches Verst\u00e4ndnis davon, wie Kundenwert definiert, gemessen und eingesetzt werden kann. Unsere Projekterfahrung zeigt: Das Entwicklungspotential ist entscheidend, wird aber bisher kaum ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/focus2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-794\" src=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/focus2-1024x576.jpg\" alt=\"focus2\" width=\"800\" height=\"450\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Loesung-Praxisorientierte-Modellierung\"><\/span>L\u00f6sung: Praxisorientierte Modellierung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Schwierigkeit der Kundenwertmodellierung zeigt sich in der Versicherungsindustrie z.B. in der sparten\u00fcbergreifenden Erarbeitung und der zugrunde liegenden Datenbasis. Zur Verdeutlichung: Soll der Vertriebsmitarbeiter die Absolventin mit der Autoversicherung ansprechen, um ihr eine Berufsunf\u00e4higkeitsversicherung anzubieten oder den Familienvater mit neu erworbener Immobilie? Dabei sind datenschutzrechtliche Aspekte sowohl in der Berechnung als auch in der Verwendung der Ergebnisse nat\u00fcrlich von Anfang an zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Unternehmen-brauchen-einfache-Kundenwertmodelle-die-komplexe-Datenstroeme-auf-das-Wesentliche-reduzieren\"><\/span>Unternehmen brauchen einfache Kundenwertmodelle, die komplexe Datenstr\u00f6me auf das Wesentliche reduzieren.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Grunds\u00e4tzlich sind Kundenwertmodelle individuell zu gestalten, eine allgemeing\u00fcltige Formel gibt es nicht. Im obigen Beispiel werden u.a. die Anzahl der bestehenden Vertr\u00e4ge (sparten\u00fcbergreifend), das Alter und die Berufs-\/Lebenssituation ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<p>Hierbei spielt nat\u00fcrlich die Reife Ihres Unternehmens eine Rolle: Fangen Sie gerade an, sollte die Komplexit\u00e4t der Berechnung so niedrig wie m\u00f6glich sein, weniger ist oft mehr und die interne Akzeptanz steigt und f\u00e4llt mit der Verst\u00e4ndlichkeit der Modelle. Oder verlangen ihre Mitarbeiter:innen nach statistischen Modellen, die aus einer Vielzahl von Datenstr\u00f6men automatisch die relevanten extrahieren? In jedem Fall m\u00fcssen die potenziellen Daten, die ein Kunde intern und extern produziert, bewertet und die richtigen herausgefiltert werden. Falls noch nicht alle Kundeninteraktionen in Datenstr\u00f6men enden, wird der Erhebungsaufwand dem Nutzen gegen\u00fcbergestellt. Trotz steigender Komplexit\u00e4t des Kundenprofils \u2013 der Hauptfokus des Kundenwertmodells muss letztendlich f\u00fcr den praktischen Einsatz definiert und umgesetzt werden.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kundenwertmanagement-ist-mehr-als-eine-vertriebliche-Massnahme\"><\/span>Kundenwertmanagement ist mehr als eine vertriebliche Ma\u00dfnahme<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Der Digitale Wandel steigert zwar einerseits den Druck auf Unternehmen, aber er bietet denen, die sich rechtzeitig in Stellung bringen, auch viele neue M\u00f6glichkeiten, mit ihren Kunden eine engere Beziehung einzugehen. Die Linie zwischen kundenwertgesteuertem CRM und Vertrieb wird durch diese Kan\u00e4le verschwommener. Denn dort, wo der Kunde individuelle Beratung und Service findet, ist er auch eher bereit, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu kaufen.<\/p>\n<p>Unsere Erfahrung ist, dass Kundenwertmanagement dort eine Wirkung zeigt, wo die Unternehmensf\u00fchrung ein klares Bekenntnis zur nachhaltigen und konsequenten Umsetzung abgibt und Kundenwertmanagement nicht allein als vertriebliche Ma\u00dfnahme gesehen wird.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/kurve.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-782 size-large\" src=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/kurve-1024x690.png\" alt=\"kurve\" width=\"800\" height=\"539\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der-Aufwand-lohnt-sich\"><\/span>Der Aufwand lohnt sich!<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Kundenwert ist die Grundlage f\u00fcr die zielgerichtete Steuerung der Akquise durch segmentspezifische Kundenbetreuung und -Beratung und die Ausrichtung der Service-Prozesse am Bedarf der Kunden (-Segmente). Einsatzzwecke sind somit Vertriebseffizienz und -steuerung, Zielkundenmarketing und Servicedifferenzierung.<\/p>\n<p>Es k\u00f6nnen folgende Ziele erfolgreich angegangen werden:<\/p>\n<ul>\n<li>Gesteigerte Cross-Selling-Quote<\/li>\n<li>Absenkung der Stornoquote<\/li>\n<li>Verbesserung der Weiterempfehlungsrate<\/li>\n<li>Imagegewinn<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/grafik2.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-786 size-large\" src=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/grafik2-1024x798.png\" alt=\"Digitale Transformation der Kundeninteraktion\" width=\"800\" height=\"623\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der \u201eKunde ist K\u00f6nig&#8220; lautet ein Sprichwort, das zugegebenerma\u00dfen reichlich angestaubt klingt. 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