{"id":21041,"date":"2017-02-01T10:02:17","date_gmt":"2017-02-01T09:02:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovex.de\/?p=2435"},"modified":"2026-03-17T08:58:30","modified_gmt":"2026-03-17T07:58:30","slug":"agiles-requirements-engineering-mit-story-maps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/","title":{"rendered":"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps"},"content":{"rendered":"<p>Professionelles Requirements Engineering ist auch bei agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban eine wesentliche Voraussetzung f\u00fcr den Projekterfolg. Die ma\u00dfgeblichen Gr\u00fcnde hierf\u00fcr liegen in der Vielzahl von Stakeholdern, die unterschiedliche Interessen haben k\u00f6nnen, sowie in komplexen Anforderungen, die f\u00fcr Einzelne und insbesondere die Projektsponsor:innen und Product Owner kaum \u00fcberschaubar sein k\u00f6nnen. In diesem Artikel zeigen wir die Herausforderungen des Requirements Engineering in agilen Projekten auf und geben Tipps und Erfahrungswerte weiter, wie man diese mit Story Maps meistert.<!--more--><\/p>\n<p>Was sind die eigentlichen Aufgaben des Requirements Engineering?<\/p>\n<ul>\n<li>Es beschreibt in der Produktvision die Idee und das Ziel der Software sowie ihren Nutzen aus Sicht des Auftraggebers.<\/li>\n<li>Es identifiziert und integriert alle relevanten Stakeholder und ihre Interessen.<\/li>\n<li>Es spezifiziert Anforderungen auf einer recht abstrakten Ebene.<\/li>\n<li>Es spezifiziert und dokumentiert Anforderungen in einem angemessenen Detailgrad f\u00fcr die Software-Entwicklung.<\/li>\n<li>Es grenzt in der Systemplanung das zu erstellende System von allen weiteren Systemen ab.<\/li>\n<li>Es l\u00e4sst die Anforderungen von den betroffenen Stakeholdern pr\u00fcfen und abstimmen.<\/li>\n<li>Es beschreibt und etabliert einen \u00c4nderungsprozess f\u00fcr Anforderungen.<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#Herausforderungen-des-Requirements-Engineering-im-Wandel-der-Zeit\" >Herausforderungen des Requirements Engineering im Wandel der Zeit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#Story-Maps\" >Story Maps<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#Unsere-Erfahrungswerte\" >Unsere Erfahrungswerte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#Kontakt\" >Kontakt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#Mitmachen\" >Mitmachen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderungen-des-Requirements-Engineering-im-Wandel-der-Zeit\"><\/span>Herausforderungen des Requirements Engineering im Wandel der Zeit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Gutes Requirements Engineering ist eine h\u00f6chst anspruchsvolle T\u00e4tigkeit. Schon immer war die Interaktion mit verschiedensten Personenkreisen, die Modellierung auf verschiedenen Abstraktionsebenen und die unmissverst\u00e4ndliche Dokumentation der Anforderungen sehr herausfordernd. Durch die digitale Transformation beschleunigt, setzen sich zunehmend agile Methoden auch in vormals \u201eklassischen\u201c Branchen durch. Es kommen somit neue Herausforderungen auf das Requirements Engineering zu.<\/p>\n<p>Auch im agilen Kontext m\u00fcssen alle oben beschriebenen Aufgaben vollst\u00e4ndig erf\u00fcllt werden. Allerdings steht hierf\u00fcr nun weitaus weniger Zeit zur Verf\u00fcgung: Eine kurze Time to Market muss erreicht werden und just-in-time Requirements Engineering ist zu leisten. T\u00e4tigkeiten, f\u00fcr die vormals mehrere Wochen oder Monate gegeben waren, m\u00fcssen nun parallel zur Software-Entwicklung, aber dennoch in der gleichen Qualit\u00e4t erfolgen. Deshalb sind klassische Methoden und Tools nur noch bedingt geeignet:<\/p>\n<p>Aufgrund der langen Laufzeit der Erstellung von Fach- und IT-Konzepten waren Ideen und Gedanken von vor 6 Monaten zum Implementierungs- oder Testzeitpunkt nicht mehr pr\u00e4sent in den K\u00f6pfen. Darum musste sehr viel Wert auf eine nachhaltige, eindeutige und unmissverst\u00e4ndliche Spezifikation gelegt werden. Im agilen Umfeld wird der Fokus anders gesetzt, <a href=\"http:\/\/agilemanifesto.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eindividuals and interactions over processes and tools\u201c<\/a>. Es wird angestrebt, dass sich die Beteiligten just-in-time zusammen \u00fcber die Auspr\u00e4gung eines Features abstimmen und die Spezifikation im Detail kurzfristig gekl\u00e4rt wird.<\/p>\n<p>Zwischen der Requirements-Erhebung, der Implementierung und dem Test lag in klassischen Projekten ein l\u00e4ngerer Zeitraum und oft haben organisatorisch voneinander getrennte Personengruppen diese T\u00e4tigkeiten durchgef\u00fchrt. Aus diesem Grund war die Vollst\u00e4ndigkeit und die R\u00fcckverfolgbarkeit von der Anforderungen bis zum Entwicklungsergebnis und dem entsprechenden Testfall sehr wichtig. In den Methoden und Tools wird daher ein hoher Detailgrad mit dazugeh\u00f6riger Dokumentation eingefordert. Im agilen Kontext hingegen hei\u00dft es: <a href=\"http:\/\/agilemanifesto.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eWorking software over comprehensive documentation\u201c<\/a>. Vormals notwendige Dokumentation wird eher als zu umfangreich oder sogar Verschwendung betrachtet.<\/p>\n<p>Die daher auch sehr umfangreichen Tools (u.a. IBM Rational Requisite Pro, Telelogic Doors, Borland Caliber,\u2026), die diesen Anspr\u00fcchen gerecht werden mussten, f\u00fchlen sich heute eher \u00fcberdimensioniert an und entsprechen nicht mehr dem agilen Setup, das schnelle und intuitive L\u00f6sungen fordert. Intensive, flache und lange Lernkurven f\u00fcr Tools lassen sich mit den Time-to-Market-Notwendigkeiten und der Denkart <a href=\"http:\/\/agilemanifesto.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eresponding to change over following a plan\u201c<\/a> nicht mehr in Einklang bringen.<\/p>\n<figure id=\"attachment_2739\" aria-describedby=\"caption-attachment-2739\" style=\"width: 704px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2739\" src=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/projektmanagement.jpg\" alt=\"Der Project Management Cartoon\" width=\"704\" height=\"528\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2739\" class=\"wp-caption-text\">Ein Klassiker des Projektmanagements.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Im agilen Software-Entwicklungsprojekten sind der \u201eCustomer\u201c, der \u201eProject Leader\u201c und die \u00fcbrigen Rollen des Cartoons sehr nahe beieinander und es wird fr\u00fchzeitig und regelm\u00e4\u00dfig ein benutzbares Produkt released. Auf diese Weise kann ein- und dieselbe \u201eSchaukel\u201c schon fr\u00fch von allen Seiten untersucht und reviewed und etwaige subjektive Interpretationen bzw. Abweichungen k\u00f6nnen in sp\u00e4teren Iterationen problemlos korrigiert werden. Es wird hierzu viel kommuniziert statt dokumentiert, denn die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an das und innerhalb des gesamten Teams zu \u00fcbermitteln, ist im Gespr\u00e4ch von Angesicht zu Angesicht. Warum viel Arbeit in Beschreibungen, Skizzen, Modellierungen, Spezifikationen und Dokumentation der Schaukel investieren, wenn alle Beteiligten schon fr\u00fch die echte erste Version der Schaukel begutachten und benutzen k\u00f6nnen?<\/p>\n<p>Doch ganz ohne Spezifikation und Dokumentation kommt man nicht aus, ein erfolgreiches Projekt ben\u00f6tigt ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis des zu Implementierenden \u2013 hierzu werden zumeist User Stories verwendet. Dass aber nicht jeder Beteiligte die gleiche Abstraktionsebene ben\u00f6tigt, was zum Beispiel das geistige Gegen\u00fcberstellen von Senior Management und Software Engineer deutlich macht, ist auch hier eine Herausforderung, genau wie in klassischen Projektmethoden. Erschwerend kommt allerdings hinzu, dass es keine Zeit mehr gibt, f\u00fcr alle Beteiligten eine eigene zielgruppengerechte Dokumentation zu erstellen und synchron zu halten, z.B. eine Executive Summary als Slideset und UML-Modellierungen f\u00fcr die Techniker.<\/p>\n<p>Somit kommen im agilen Requirements Engineering zu den oben beschriebenen Aufgaben folgende zus\u00e4tzliche hinzu:<\/p>\n<ul>\n<li>Wie komme ich schnell von \u201eVision\u201c zu \u201eStory\u201c?<\/li>\n<li>Wenn der angemessene Detailgrad f\u00fcr die Techniker in den Stories steckt, wie beh\u00e4lt man die abstrakte Ebene im Blick?<\/li>\n<li>Wie erhebe ich schnell und intuitiv die Stories und integriere hierbei die verschiedenen Stakeholder und Requirements-Quellen?<\/li>\n<li>Wie kann man auf einer angemessenen Abstraktionsebene mit den Stakeholdern interagieren, die nicht alle Details im Blick und im Kopf haben k\u00f6nnen?<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Story-Maps\"><\/span>Story Maps<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Mit dem in der agilen Software-Entwicklung beliebten Werkzeug einer Story Map k\u00f6nnen Anforderungen in eine \u00fcbersichtliche Struktur gebracht werden und die Stakeholder und Fachbereiche erhalten einen gemeinsamen Ankerpunkt f\u00fcr den Kl\u00e4rungsprozess.<\/p>\n<p>In diesem Blogbeitrag wollen wir allerdings nicht die Methode im Detail erkl\u00e4ren, hierzu gibt es bereits ausreichend viel und gute Literatur wie bspw. den initialen, fr\u00fchen <a href=\"http:\/\/jpattonassociates.com\/the-new-backlog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Blogpost von Jeff Patton<\/a>, seine <a href=\"http:\/\/jpattonassociates.com\/user-story-mapping\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Story-Map-Sammelseite<\/a>, das Buch <a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/User-Story-Mapping-Discover-Product\/dp\/1491904909\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">User Story Mapping \u2013 Discover the Whole Story, Build the Right Product<\/a>, einen <a href=\"https:\/\/medium.com\/@andrea.gigante\/creating-an-agile-roadmap-using-story-mapping-b823c0a41da1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ScrumAlliance Community Article<\/a> und nicht zuletzt <a href=\"https:\/\/www.google.de\/search?q=user+storymap#q=user+story+map\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Google<\/a> ;-).<\/p>\n<p>F\u00fcr die weitere Betrachtung sind nur einige der grundlegenden Elemente relevant. Zum einen beschreibt eine Story Map i.d.R. die \u201eCustomer Journey\u201c auf der horizontalen Achse, was f\u00fcr verschiedenste Stakeholder leicht verst\u00e4ndlich ist. Zum anderen ist auf der vertikalen Achse die Priorisierung modelliert. Dinge, die weit oben stehen, werden zuerst implementiert und sind am detailliertesten modelliert. Ausblicke auf sp\u00e4tere Releases oder auch ein \u201edas passiert dann sp\u00e4ter, in diesem und jenem K\u00e4stchen dort unten\u201c ist so leicht m\u00f6glich.<\/p>\n<p>Damit erlaubt es eine Story Map, sowohl viele \u2013 wenn auch nicht alle \u2013 der oben genannten klassischen Aufgaben als auch der neuen agilen Aufgaben im Requirements Engineering zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<ul>\n<li>Das Tool, egal ob analog mit Post-its oder digital, ist simpel und erfordert kein intensives Erlernen. Alle Beteiligten k\u00f6nnen schnell beginnen und die dringlichsten Themen ad-hoc modellieren.<\/li>\n<li>W\u00e4hrend noch Teile der Spezifikation gekl\u00e4rt werden m\u00fcssen, kann bereits die Implementierung gestartet werden. Auch dann, wenn sp\u00e4tere Phasen oder Releases (weiter unten in der Map) noch vage sind und einen niedrigen Reifegrad haben.<\/li>\n<li>Durch die gute und intuitive \u00dcbersicht k\u00f6nnen Stakeholder und ihre Interessen in Review- und Feedback-Workshops effizient und effektiv abgeholt werden.<\/li>\n<li>Auf der Ebene der K\u00e4rtchen sind die Anforderungen in hoher Abstraktion dokumentiert. Die Detail-Ebene, die dann typischerweise mehr Text und mehr Informationen auf den K\u00e4rtchen enth\u00e4lt, lenkt aber nicht von der High-Level-Perspektive ab.<\/li>\n<li>F\u00fcr die Software-Entwickler:innen k\u00f6nnen ausreichend viele Informationen auf den K\u00e4rtchen spezifiziert werden. \u201eAusreichend\u201c ist hierbei grob zu verstehen als: Der Umfang ist beschrieben und begriffen und Detailabsprachen k\u00f6nnen in kurzen, Dialogen mit dem Product-Owner erfolgen. Die Implementierung kann vorgenommen werden.<\/li>\n<li>Die Abgrenzung vom Produkt- oder Projektumfang ist eindeutig zu erkennen:\n<ol>\n<li>Eine Anforderung steht nicht auf der Map, somit ist sie nicht im Scope<\/li>\n<li>Eine Anforderung steht explizit sehr weit unten in der Map oder sogar in einer \u201cout-of-scope\u201c-Zeile<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Als Beispiel f\u00fcr eine Aufgabenstellung im agilen Requirements Engineering, bei der eine Story Map out-of-the-box keinen L\u00f6sungsvorschlag darstellt, sei der \u00c4nderungsprozess f\u00fcr die Anforderungen genannt. Vereinbarungen wie<\/p>\n<ul>\n<li>Wie werden Entscheidungen gef\u00e4llt und ggf. auch dokumentiert?<\/li>\n<li>Wer kann Karten hinzuf\u00fcgen, verschieben oder l\u00f6schen?<\/li>\n<li>Wann ist wer zu informieren?<\/li>\n<\/ul>\n<p>muss das Projekt selbst definieren. Hierf\u00fcr sind leichtgewichtige Verfahren, die auch regelm\u00e4\u00dfig in einem inspect-and-adapt-Zyklus hinterfragt und ggf. angepasst werden, zu empfehlen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Unsere-Erfahrungswerte\"><\/span>Unsere Erfahrungswerte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Eine digitale Story Map zum Schreiben von User Stories hat sich als deutlich besser, einfacher und leichtgewichtiger im Handling erwiesen als klassische Methoden wie z.B. Fachkonzepte oder Requirements Tools. Ganz besonders bew\u00e4hrt hat sich die Story Map mit Papier und Post-its in fr\u00fchen Requirements Workshops. So haben wir schon mehrfach erfolgreich Anforderungen erhoben und strukturiert, ohne gro\u00dfe Aufw\u00e4nde oder Informationsverluste zwischen Workshop und nachtr\u00e4glicher Dokumentation im Tool. Es kam nie zu Situationen, in denen sich ein Workshop-Teilnehmer bei der Betrachtung der dann digitalisierten Story Map nicht wiedergefunden h\u00e4tte, was ein immenser Vorteil gegen\u00fcber Listen, Tool-Exporten oder ausf\u00fchrlicher Prosa in Dokumenten ist.<\/p>\n<p>Die gemeinsame Abstimmung und Priorisierung, inklusive Umpriorisierung von Releases und Stories mit den Stakeholdern, konnte mit einer Story Map z\u00fcgig durchgef\u00fchrt werden. Auch verteilte Teams, wie sie in der Realit\u00e4t oft vorkamen, konnten gut gemeinsam an den Anforderungen arbeiten.<\/p>\n<figure id=\"attachment_2740\" aria-describedby=\"caption-attachment-2740\" style=\"width: 800px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-2740\" src=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storiesonboard-1024x736.png\" alt=\"Screenshot der Login-Seite von Stories on board\" width=\"800\" height=\"575\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2740\" class=\"wp-caption-text\">https:\/\/app.storiesonboard.com\/<\/figcaption><\/figure>\n<p>Es gibt diverse digitale Tools zum \u201eStorymappen\u201c, auch solche, die direkt in das beliebte Tool Jira integriert sind. Die im Screenshot gezeigte L\u00f6sung von storiesonboard.com kann mit geringem technischem Hintergrundwissen innerhalb von f\u00fcnf Minuten jeder verstehen und erlernen. Der Gesamtkontext der Anforderungen ist dabei sehr \u00fcbersichtlich dargestellt und die Bearbeitung kann schnell und in verteilten Teams durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n<p>Wir wollen an dieser Stelle mitgeben, dass sich im Rahmen der digitalen Transition und bei der erfreulicherweise stets zunehmenden Anzahl von echten agilen Projekten auch die notwendigen Methoden \u00e4ndern. Hierbei haben wir in unseren Projekten praktische und sehr gute Erfahrungen mit Story Maps gesammelt und empfehlen, den Einsatz dieses Tools in Betracht zu ziehen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kontakt\"><\/span>Kontakt<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>In unseren Projekten \u00fcbernehmen wir unter anderem die Rolle des Product Owners, sowohl in der Anforderungserhebung als auch w\u00e4hrend der Entwicklung und Implementierung einer L\u00f6sung. Wir erachten diese Rolle als essentiell wichtig f\u00fcr den Projekterfolg, wobei wir uns ihrer Herausforderungen bewusst sind. Um sie dennoch erfolgreich ausf\u00fcllen zu k\u00f6nnen, ist eine Story Map ein gutes Werkzeug unter vielen weiteren Methoden und Tools.<\/p>\n<p>Mehr Informationen zu unserem Portfolio gibt es auf <a href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/leistungen\/digital-consulting\/projekt-programm-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inovex.de<\/a>, per Mail an <a href=\"mailto:info@inovex.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">info@inovex.de<\/a> oder telefonisch unter <a href=\"tel:+497216190210\">+49 721 619 021-0<\/a>.<\/p>\n<div style=\"margin: 7px; padding: 7px; border-left: 6px solid #9CCD00;\">\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mitmachen\"><\/span>Mitmachen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Selbst ein Product Owner? Wir suchen vision\u00e4re K\u00f6pfe, die unser Team in Projekten bei Kunden unterschiedlicher Gr\u00f6\u00dfe aus verschiedensten Branchen unterst\u00fctzen!<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Professionelles Requirements Engineering ist auch bei agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban eine wesentliche Voraussetzung f\u00fcr den Projekterfolg. Die ma\u00dfgeblichen Gr\u00fcnde hierf\u00fcr liegen in der Vielzahl von Stakeholdern, die unterschiedliche Interessen haben k\u00f6nnen, sowie in komplexen Anforderungen, die f\u00fcr Einzelne und insbesondere die Projektsponsor:innen und Product Owner kaum \u00fcberschaubar sein k\u00f6nnen. In diesem Artikel zeigen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":12921,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"tags":[508],"service":[424],"coauthors":[{"id":31,"display_name":"Max Wippert","user_nicename":"mwippert"},{"id":26,"display_name":"Heiko Niedorff","user_nicename":"hniedorff"}],"class_list":["post-21041","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-agile-2","service-agile"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Agiles Requirements Engineering mit Story Maps - inovex GmbH<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"In diesem Artikel zeigen wir die Herausforderungen des Requirements Engineering in agilen Projekten auf &amp; geben Tipps, wie man sie mit Story Maps meistert.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps - inovex GmbH\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"In diesem Artikel zeigen wir die Herausforderungen des Requirements Engineering in agilen Projekten auf &amp; geben Tipps, wie man sie mit Story Maps meistert.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"inovex GmbH\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/inovexde\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-02-01T09:02:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-17T07:58:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storymaps.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2300\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"678\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Max Wippert, Heiko Niedorff\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storymaps-1024x302.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@inovexgmbh\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@inovexgmbh\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Max Wippert\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10\u00a0Minuten\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label3\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data3\" content=\"Max Wippert, Heiko Niedorff\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Max Wippert\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f7f7842190fe1d8843afd8169ff608fd\"},\"headline\":\"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps\",\"datePublished\":\"2017-02-01T09:02:17+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-17T07:58:30+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/\"},\"wordCount\":1778,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/11\\\/storymaps.png\",\"keywords\":[\"Agile\"],\"articleSection\":[\"General\",\"Strategies\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/\",\"name\":\"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps - inovex GmbH\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/11\\\/storymaps.png\",\"datePublished\":\"2017-02-01T09:02:17+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-17T07:58:30+00:00\",\"description\":\"In diesem Artikel zeigen wir die Herausforderungen des Requirements Engineering in agilen Projekten auf & geben Tipps, wie man sie mit Story Maps meistert.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/11\\\/storymaps.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/11\\\/storymaps.png\",\"width\":2300,\"height\":678,\"caption\":\"Zwei Post-its mit Aufschrift Story Maps\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/\",\"name\":\"inovex GmbH\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#organization\",\"name\":\"inovex GmbH\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/03\\\/inovex-logo-16-9-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/03\\\/inovex-logo-16-9-1.png\",\"width\":1921,\"height\":1081,\"caption\":\"inovex GmbH\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/inovexde\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/inovexgmbh\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/inovexlife\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/inovex\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/channel\\\/UC7r66GT14hROB_RQsQBAQUQ\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f7f7842190fe1d8843afd8169ff608fd\",\"name\":\"Max Wippert\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0306408337837a86448d1ed87c284d63e686b89b83f34caeb04b85ded3b112aa?s=96&d=retro&r=g4c627654057fe33b27aa6c063675f3f7\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0306408337837a86448d1ed87c284d63e686b89b83f34caeb04b85ded3b112aa?s=96&d=retro&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/0306408337837a86448d1ed87c284d63e686b89b83f34caeb04b85ded3b112aa?s=96&d=retro&r=g\",\"caption\":\"Max Wippert\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.inovex.de\\\/de\\\/blog\\\/author\\\/mwippert\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps - inovex GmbH","description":"In diesem Artikel zeigen wir die Herausforderungen des Requirements Engineering in agilen Projekten auf & geben Tipps, wie man sie mit Story Maps meistert.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps - inovex GmbH","og_description":"In diesem Artikel zeigen wir die Herausforderungen des Requirements Engineering in agilen Projekten auf & geben Tipps, wie man sie mit Story Maps meistert.","og_url":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/","og_site_name":"inovex GmbH","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/inovexde","article_published_time":"2017-02-01T09:02:17+00:00","article_modified_time":"2026-03-17T07:58:30+00:00","og_image":[{"width":2300,"height":678,"url":"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storymaps.png","type":"image\/png"}],"author":"Max Wippert, Heiko Niedorff","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storymaps-1024x302.png","twitter_creator":"@inovexgmbh","twitter_site":"@inovexgmbh","twitter_misc":{"Verfasst von":"Max Wippert","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"10\u00a0Minuten","Written by":"Max Wippert, Heiko Niedorff"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/"},"author":{"name":"Max Wippert","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#\/schema\/person\/f7f7842190fe1d8843afd8169ff608fd"},"headline":"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps","datePublished":"2017-02-01T09:02:17+00:00","dateModified":"2026-03-17T07:58:30+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/"},"wordCount":1778,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storymaps.png","keywords":["Agile"],"articleSection":["General","Strategies"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/","url":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/","name":"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps - inovex GmbH","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storymaps.png","datePublished":"2017-02-01T09:02:17+00:00","dateModified":"2026-03-17T07:58:30+00:00","description":"In diesem Artikel zeigen wir die Herausforderungen des Requirements Engineering in agilen Projekten auf & geben Tipps, wie man sie mit Story Maps meistert.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storymaps.png","contentUrl":"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/storymaps.png","width":2300,"height":678,"caption":"Zwei Post-its mit Aufschrift Story Maps"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/agiles-requirements-engineering-mit-story-maps\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Agiles Requirements Engineering mit Story Maps"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#website","url":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/","name":"inovex GmbH","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#organization","name":"inovex GmbH","url":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/inovex-logo-16-9-1.png","contentUrl":"https:\/\/www.inovex.de\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/inovex-logo-16-9-1.png","width":1921,"height":1081,"caption":"inovex GmbH"},"image":{"@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/inovexde","https:\/\/x.com\/inovexgmbh","https:\/\/www.instagram.com\/inovexlife\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/inovex","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC7r66GT14hROB_RQsQBAQUQ"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/#\/schema\/person\/f7f7842190fe1d8843afd8169ff608fd","name":"Max Wippert","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0306408337837a86448d1ed87c284d63e686b89b83f34caeb04b85ded3b112aa?s=96&d=retro&r=g4c627654057fe33b27aa6c063675f3f7","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0306408337837a86448d1ed87c284d63e686b89b83f34caeb04b85ded3b112aa?s=96&d=retro&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0306408337837a86448d1ed87c284d63e686b89b83f34caeb04b85ded3b112aa?s=96&d=retro&r=g","caption":"Max Wippert"},"url":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/author\/mwippert\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21041","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21041"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21041\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66601,"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21041\/revisions\/66601"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12921"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21041"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21041"},{"taxonomy":"service","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/service?post=21041"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=21041"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}