{"id":36840,"date":"2022-06-29T10:02:38","date_gmt":"2022-06-29T08:02:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovex.de\/?p=36840"},"modified":"2022-11-21T16:28:57","modified_gmt":"2022-11-21T15:28:57","slug":"nachhaltigkeit-im-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/nachhaltigkeit-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"Nachhaltigkeit im Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p>Wie kann es gelingen, als Unternehmen Verantwortung f\u00fcr eine \u00f6kologisch nachhaltige Zukunft zu \u00fcbernehmen? Zusammen mit ein paar Kolleg:innen habe ich 2019 ein internes Team gegr\u00fcndet, das genau dieses Anliegen f\u00f6rdert.<!--more--><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/nachhaltigkeit-im-unternehmen\/#Nachhaltigkeit-bei-inovex\" >Nachhaltigkeit bei inovex<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/nachhaltigkeit-im-unternehmen\/#Nachhaltigkeit-im-Arbeitsalltag\" >Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/nachhaltigkeit-im-unternehmen\/#Mobilitaet-veraendern\" >Mobilit\u00e4t ver\u00e4ndern<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/nachhaltigkeit-im-unternehmen\/#Weitere-Felder-erschliessen\" >Weitere Felder erschlie\u00dfen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nachhaltigkeit-bei-inovex\"><\/span>Nachhaltigkeit bei inovex<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Wir sind ein mittelst\u00e4ndisches IT-Projekthaus mit rund 450 Mitarbeitenden und mehreren Standorten in ganz Deutschland. Nachhaltigkeit war bei inovex schon immer ein Begriff. Fr\u00fcher allerdings wurden darunter eher langfristige Kundenbeziehungen und langlebige Software-L\u00f6sungen verstanden. Mittlerweile ist durch Eigeninitiative der Mitarbeiterschaft ein Team entstanden, das sich um die \u00f6kologischen und sozialen Aspekte k\u00fcmmert \u2013 ein Zeichen daf\u00fcr, dass sich Angestellte gerade in der IT-Branche zunehmend mit ihrem Unternehmen identifizieren k\u00f6nnen m\u00f6chten. Dazu geh\u00f6ren auch Bem\u00fchungen in Sachen Nachhaltigkeit.<\/p>\n<p>Unser internes, strategisches Team setzt aus freiwilligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zusammen, die neben ihrer Hauptt\u00e4tigkeit in Teilzeit an den Nachhaltigkeitsthemen arbeiten. Zudem sind wir auf verschiedene Standorte verteilt. Um uns abzustimmen und unsere Themen voranzutreiben, tauschen wir uns haupts\u00e4chlich \u00fcber den Firmen-Messenger Slack aus und treffen uns zus\u00e4tzlich zu regelm\u00e4\u00dfigen Orga-Terminen oder freiwilligen Coworking-Sessions per Videocall.<\/p>\n<p>Da wir alle keine ausgebildeten Fachleute auf diesem Gebiet sind, legen wir Wert darauf, ausgiebig zu recherchieren und zu evaluieren, welche Ma\u00dfnahmen f\u00fcr uns sinnvoll, wirksam und umsetzbar sein k\u00f6nnen. So sind wir zum Beispiel auf den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) und die \u00c4nderungsvorschl\u00e4ge der EU-Kommission f\u00fcr die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung, die sogenannte \u201eCorporate Sustainability Reporting Directive\u201c (CSRD), gesto\u00dfen. Damit k\u00f6nnen wir zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen: Zum einen wollen wir Erfolge im Bereich Nachhaltigkeit ohnehin gern messbar machen, Schwachstellen offenlegen und die Ergebnisse teilen. Zum anderen k\u00f6nnen wir uns durch unsere fr\u00fche Recherche proaktiv auf die neue Richtlinie, die f\u00fcr Unternehmen wie uns ab 2024 verpflichtend sein wird, vorbereiten.<\/p>\n<p>Ein weiterer wichtiger Aspekt unserer Arbeit ist der Austausch mit anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dadurch st\u00e4rken wir bei ihnen das Bewusstsein f\u00fcr unsere Arbeit und profitieren andererseits auch durch lebendige Diskussionen und konstruktives Feedback. Beispielsweise ver\u00f6ffentlichen wir \u00fcber Slack einen Nachhaltigkeits-Tipp des Monats und haben zudem ein Austauschformat \u00fcber Fragen der Nachhaltigkeit in der Mittagspause gestartet. Neben unserer eigenen Recherche ist das Kollegium eine wichtige Quelle f\u00fcr neue Ideen zu nachhaltigen Ma\u00dfnahmen. Au\u00dferdem nehmen wir gelegentlich sowohl methodische als auch inhaltliche Unterst\u00fctzung von externen Beratungen in Anspruch, die sich auf das Thema Nachhaltigkeit spezialisiert haben.<\/p>\n<p>Einige konkrete Ma\u00dfnahmen haben wir in den letzten drei Jahren im Unternehmen erfolgreich umgesetzt:<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nachhaltigkeit-im-Arbeitsalltag\"><\/span>Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Das Fundament unserer Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen sind die Ma\u00dfnahmen, die schnell und zentral umgesetzt werden k\u00f6nnen. Das waren vor allem \u00c4nderungen in unserem Arbeitsalltag, zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li>Energieversorgung: Au\u00dfer an einem beziehen wir mittlerweile an allen Standorten \u00d6kostrom und werden bei dem letzten, sobald vertraglich m\u00f6glich, auch wechseln.<\/li>\n<li>Lebensmittel: Bei der Versorgung an den Standorten und an Events achten wir verst\u00e4rkt darauf, zumindest nachhaltige Alternativen anzubieten oder sogar ganz auf nachhaltigere Produkte (bio, regional, pflanzlich, &#8230;) umzusteigen. Um unn\u00f6tigen Essensm\u00fcll zu vermeiden, haben wir in den K\u00fchlschr\u00e4nken unserer B\u00fcros ein sogenanntes \u201eShared Shelf\u201c eingef\u00fchrt \u2013 ein Fach, in dem \u00fcbrig gebliebene Lebensmittel der Allgemeinheit zur Verf\u00fcgung gestellt werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Plastikflaschen: An einem unserer Standorte haben wir Wasserflaschen komplett durch einen am Wasserhahn installierten Wasserspender ersetzt und pr\u00fcfen aktuell die Akzeptanz und die Umsetzbarkeit f\u00fcr weitere Standorte.<\/li>\n<li>Projekte: Gerne unterst\u00fctzen wir auch soziale oder regionale Projekte und beziehen zum Beispiel Getr\u00e4nke von Viva con Agua, Fritz und Charitea sowie an einigen Standorten Klopapier von Goldeimer.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Neben der schnellen und zentralen Umsetzung konnten wir durch solche Ma\u00dfnahmen eine Verankerung des Themas Nachhaltigkeit im Unternehmen schaffen, ohne direkt eine Verhaltens\u00e4nderung der Mitarbeitenden zu fordern. Letzten Endes wird eine solche \u00c4nderung aber erforderlich sein, wenn ein tiefgreifender Wandel geschehen soll: Als Dienstleistungsunternehmen besteht unser Fu\u00dfabdruck nicht nur aus den Faktoren, die unsere eigene Arbeitsumgebung ausmachen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mobilitaet-veraendern\"><\/span>Mobilit\u00e4t ver\u00e4ndern<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ein wichtiger Punkt sind deshalb auch unsere Reisen. Regelm\u00e4\u00dfig pr\u00fcfen wir die Option, Nahverkehrstickets an den jeweiligen Standorten zu unterst\u00fctzen und wollen gern Roller-Sharing anbieten. Generell wird (auch ohne Corona) darauf geachtet, die Reisezeit zwischen den Standorten und zum Kunden m\u00f6glichst gering zu halten, ohne das Projekt zu beeintr\u00e4chtigen. Au\u00dferdem wird bei Buchungen angeregt, Reisen m\u00f6glichst mit dem Zug statt mit dem Flugzeug anzutreten. Da wir keine Verbots-Kultur pflegen m\u00f6chten, macht sich hier unsere jahrelange Arbeit immer mehr bezahlt: Die Akzeptanz f\u00fcr nachhaltigere Ans\u00e4tze ist in der Mitarbeiterschaft deutlich gestiegen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Weitere-Felder-erschliessen\"><\/span>Weitere Felder erschlie\u00dfen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ma\u00dfgeblich f\u00fcr unseren Fu\u00dfabdruck ist auch die Projektarbeit, die wir bei unseren Kunden verrichten. Dabei stellen sich beispielsweise Fragen wie: Sind die Softwarel\u00f6sungen effizient und langlebig konzipiert? Welchem Zweck dienen unsere Produkte? Als Team Nachhaltigkeit versuchen wir in unseren Austauschformaten und durch Abschlussarbeiten Querschnittsthemen wie z. B. nachhaltige Programmierung im Unternehmen voranzutreiben. W\u00e4hrend wir uns mit Ma\u00dfnahmen zum Arbeitsalltag, zur Mobilit\u00e4t und zum internen Austausch schon eingehend besch\u00e4ftigt haben, stehen wir hier noch relativ am Anfang. Gerade diese projektbezogenen Querschnittsthemen aus Digitalisierung\/IT und Nachhaltigkeit werden voraussichtlich in Zukunft ein zentraler Teil unserer Arbeit sein.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Dieser Text ist zuerst unter dem Titel \u201eNachhaltiger im Unternehmen\u201c in der Mai-Ausgabe 2022 des <a href=\"https:\/\/andersleben-magazin.net\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">andersLEBEN Magazin<\/a> erschienen.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie kann es gelingen, als Unternehmen Verantwortung f\u00fcr eine \u00f6kologisch nachhaltige Zukunft zu \u00fcbernehmen? 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