{"id":48510,"date":"2024-02-16T10:16:48","date_gmt":"2024-02-16T09:16:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovex.de\/?p=48510"},"modified":"2024-02-16T10:16:48","modified_gmt":"2024-02-16T09:16:48","slug":"verantwortung-in-ki-gemischten-teams-was-passiert-wenn-die-ki-mitarbeitet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/verantwortung-in-ki-gemischten-teams-was-passiert-wenn-die-ki-mitarbeitet\/","title":{"rendered":"Verantwortung in KI-gemischten Teams: Was passiert, wenn die KI mitarbeitet?"},"content":{"rendered":"<p>Dieser Blog-Artikel widmet sich der Frage, wie sich die Verantwortung in agilen Teams \u00e4ndert, wenn eine K\u00fcnstliche Intelligenz als \u201eEntwickler:in\u201c Teil des Teams ist. <!--more--><\/p>\n<blockquote><p>\u201eBei meinem Ticket fehlt noch eine Genehmigung im Code Review. Alex, k\u00f6nntest du dich darum k\u00fcmmern?\u201c<br \/>\n\u201eWir haben auff\u00e4llige Fehler auf der Produktion. Alex, die letzte \u00c4nderung stammt von dir. Was sollen wir am besten machen?\u201c<\/p><\/blockquote>\n<p>Normale S\u00e4tze in einem Team, das ein Softwareprodukt entwickelt und betreibt. Das Team arbeitet eng zusammen und ist gemeinsam f\u00fcr das Produkt verantwortlich. Die Teammitglieder verlassen sich aufeinander.<\/p>\n<p>Aber was ist, wenn Alex kein Mensch, sondern eine k\u00fcnstliche Intelligenz ist? Kann ein Team Verantwortung \u00fcbernehmen, wenn Teammitglieder k\u00fcnstliche Intelligenzen sind?<\/p>\n<p><strong>tl;dr:<\/strong> Ob KI-gemischte Teams ein Verantwortungsgef\u00fchl erzeugen k\u00f6nnen, bleibt unklar. Ich denke jedoch, dass es schwieriger wird, Motivation in den Teams hochzuhalten.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/verantwortung-in-ki-gemischten-teams-was-passiert-wenn-die-ki-mitarbeitet\/#Stufen-der-Zusammenarbeit\" >Stufen der Zusammenarbeit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/verantwortung-in-ki-gemischten-teams-was-passiert-wenn-die-ki-mitarbeitet\/#KI-Unterstuetzung-in-Teams\" >KI-Unterst\u00fctzung in Teams<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/verantwortung-in-ki-gemischten-teams-was-passiert-wenn-die-ki-mitarbeitet\/#Eigentlich-aendert-sich-nichts-Oder\" >Eigentlich \u00e4ndert sich nichts. Oder?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/verantwortung-in-ki-gemischten-teams-was-passiert-wenn-die-ki-mitarbeitet\/#Die-KI-als-Teammitglied\" >Die KI als Teammitglied<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/verantwortung-in-ki-gemischten-teams-was-passiert-wenn-die-ki-mitarbeitet\/#Eigentlich-aendert-sich-wieder-nichts-Oder\" >Eigentlich \u00e4ndert sich wieder nichts. Oder?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/verantwortung-in-ki-gemischten-teams-was-passiert-wenn-die-ki-mitarbeitet\/#Quellen\" >Quellen<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Stufen-der-Zusammenarbeit\"><\/span>Stufen der Zusammenarbeit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>In seinem <a href=\"https:\/\/hups.com\/blog\/are-developers-needed-in-the-age-of-ai\">Gedankenexperiment<\/a>, wie sich KI auf Entwicklungsteam auswirken kann, definiert Henrik Kniberg 5 Phasen:<\/p>\n<ol>\n<li>KI unterst\u00fctzt die Menschen als Assistenzsystem. Auf Anfrage generiert die KI Code, reviewed Code oder unterst\u00fctzt andere Aktivit\u00e4ten, immer vom Menschen initiiert.<\/li>\n<li>KI ist Mitglied des Entwicklungsteams. D.h. sie nimmt an Design- und Planungs-Meetings teil, nimmt den Kontext auf, entwickelt eigene L\u00f6sungen f\u00fcr die besprochenen Probleme, reviewed Code von Team-Mitgliedern etc.<\/li>\n<li>Kleinere Entwicklungsteams formen sich. Durch die Geschwindigkeit der KI und dem gewonnenen Vertrauen reichen Zweier-Teams aus: eine KI und ein Mensch, die sich eng miteinander abstimmen.<\/li>\n<li>Es gibt keine Entwicklungsteams mehr. Die Anforderungen gehen direkt an die KI, ohne einen Menschen, der sie steuert oder kontrolliert.<\/li>\n<li>Es gibt keinen Source-Code mehr. Ohne Menschen in der Entwicklungsschleife wird Source Code obsolet, weil die KI auch direkt Maschinencode schreiben (und lesen) kann.<\/li>\n<\/ol>\n<p>F\u00fcr diesen Artikel schauen wir uns Phase 1 (KI-Unterst\u00fctzung in Teams) und die beiden Phasen 2 und 3 (Die KI als Teammitglied) an. Ohne Teams braucht es auch keine Team-Verantwortung mehr.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"KI-Unterstuetzung-in-Teams\"><\/span>KI-Unterst\u00fctzung in Teams<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Solange Alex als Assistenzsystem die menschlichen Teammitglieder unterst\u00fctzt, verh\u00e4lt es sich wie jede andere technische Unterst\u00fctzung wie Build-Systeme oder Orchestratoren.<br \/>\nDie Verantwortung liegt weiterhin bei den individuellen Menschen, und das Verantwortungsgef\u00fchl des Teams bleibt intakt.<\/p>\n<p>Genau wie mit zuverl\u00e4ssigen Automatisierungssystemen beginnen die Teammitglieder Alex durch positive Erfahrungen zu vertrauen.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eigentlich-aendert-sich-nichts-Oder\"><\/span>Eigentlich \u00e4ndert sich nichts. Oder?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Was w\u00fcrde passieren, wenn Alex die Funktion des Code Reviews automatisiert? Sehr sicher wird Alex Code viel schneller und vor allem ohne Wartezeit \u00fcberpr\u00fcfen, als dies Menschen tun k\u00f6nnten. Wahrscheinlich wird auch die Qualit\u00e4t des Reviews irgendwann akzeptabel sein, sodass die Funktion im Team komplett von Alex \u00fcbernommen werden kann \u2026 kein Warten auf Genehmigungen mehr, kein Nachfragen, ob sich jemand daf\u00fcr Zeit nimmt, und trotzdem kein Qualit\u00e4tsverlust.<\/p>\n<p>W\u00e4re es f\u00fcr euer Team akzeptabel, wenn eine Person alle Reviews durchf\u00fchrt? Was verloren geht, ist die \u00dcbersicht \u00fcber den erzeugten Code der anderen Teammitglieder.\u00a0XP hat die Idee des <em>collective ownership<\/em> eingef\u00fchrt: jede:r Entwickler:in kann jede Codezeile ver\u00e4ndern und neue Funktionalit\u00e4ten hinzuf\u00fcgen.<\/p>\n<p>Trotz Tests als Sicherheitsnetz \u00fcbernehmen Teammitglieder nicht gerne Verantwortung f\u00fcr Bereiche, die sie nicht kennen. Wenn nur Alex Code Reviews \u00fcbernimmt, kann es sein, dass sich das Team von der gemeinsamen Code-Basis distanziert. Was wiederum negative Auswirkungen auf die gemeinsame Verantwortlichkeit f\u00fcr das Produkt hat (\u201cDas hast Du doch gebaut, ich wei\u00df nicht wie ich das fixe\u201c). Das \u00fcbrige Team muss es schaffen, trotz KI-Unterst\u00fctzung die Code-Basis als ihre eigene anzusehen und Verantwortung f\u00fcr diese zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die-KI-als-Teammitglied\"><\/span>Die KI als Teammitglied<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Was passiert mit der Team-Verantwortung, wenn Alex \u201evollwertiges\u201c Teammitglied ist, also die gleiche individuelle Verantwortung wie die anderen Mitglieder bekommt?<\/p>\n<p>Laut [de Leede et al. 1999] muss das Team ein <em>collective mind<\/em> formen, um gemeinsam Verantwortung zu \u00fcbernehmen. Dabei sind die Interaktionen und Beziehungen der Teammitglieder zueinander wichtiger als individuelle F\u00e4higkeiten.<\/p>\n<p>Folgende Bedingungen sieht de Leede, damit sich dieser Zustand einstellen kann:<\/p>\n<ol>\n<li>Verpflichtung f\u00fcr eine wichtige kollektive Aufgabe<\/li>\n<li>Achtsamer Umgang miteinander (Sorgfalt, Vertrauen, Respekt, Selbstverpflichtung sowie Redundanz der Funktionen &#8211; bereit und in der Lage, andere zu ersetzen, wenn es n\u00f6tig ist)<\/li>\n<li>Lange und starke kollektive Erfahrungen in der Zusammenarbeit (Sprache\/Zeichen\/Verhaltensweisen haben ein gemeinsames und klares Verst\u00e4ndnis)<\/li>\n<\/ol>\n<p>Alex ist respektvoll und kann alle Funktionen ausf\u00fchren (Bedingung 2). Die gemeinsamen positiven Erfahrungen zwischen Alex und den menschlichen Team-Mitgliedern sind durch die maximale L\u00e4nge des Kontextes, also quasi Alex Ged\u00e4chtnis, begrenzt. Um die Idee eines KI-Entwicklers zu erm\u00f6glichen, nehmen wir hier an, dass ein relevanter Kontext gesammelt werden kann, der alle wichtigen Erfahrungen f\u00fcr Teammitglieder einschlie\u00dft &#8211; sowohl generelle Teamvereinbarungen und Architekturprinzipien, als auch Story- oder dom\u00e4nenspezifische Informationen (Bedingung 3). Aber kann sich Alex f\u00fcr eine kollektive Aufgabe verpflichten?<\/p>\n<p>Frage ich ChatGPT (GPT-3.5) danach, so lautet die Antwort:<\/p>\n<blockquote><p>\u201e&#8230;dass ich als KI-System immer auf die Anweisungen, \u00dcberwachung und das Fachwissen der menschlichen Entwickler angewiesen bin. Ich kann keine eigenst\u00e4ndigen strategischen Entscheidungen treffen, ethische Fragen kl\u00e4ren oder menschliche Kreativit\u00e4t und Einsicht ersetzen\u2026..<br \/>\nEs ist jedoch wichtig zu betonen, dass die Wirksamkeit eines kollektiven Geistes stark von der Qualit\u00e4t der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Gruppe abh\u00e4ngt. Die Entwickler m\u00fcssen aktiv Ideen austauschen, Informationen teilen und auf die Vorschl\u00e4ge und Analysen, die von der KI bereitgestellt werden, reagieren. Die KI kann als Werkzeug und Ressource dienen, um die kollektive Intelligenz zu erweitern, aber letztendlich sind die menschlichen Entwickler entscheidend f\u00fcr den Erfolg dieses Konzepts.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aktuell sieht sich zumindest eine KI eher in einer unterst\u00fctzenden Rolle und nicht als Teammitglied mit Verantwortung.<\/p>\n<p>Angenommen, Alex h\u00e4tte all diese F\u00e4higkeiten und es formt sich ein Collective Mind \u2013 das gesamte Team inklusive KI \u00fcbernimmt also Verantwortung.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eigentlich-aendert-sich-wieder-nichts-Oder\"><\/span>Eigentlich \u00e4ndert sich wieder nichts. Oder?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Alex kann schneller Code schreiben als jeder Mensch. Stellt euch vor, in eurem Team ist ein Star, der jede Aufgabe schneller und besser als ihr l\u00f6st. So schnell, dass es keinen Sinn f\u00fcr euch macht, es selbst zu versuchen. Und zwar nicht nur Routineaufgaben, sondern auch schwierige Aufgaben und Designs. Alex ist schnell genug, um mehrere Design-Alternativen parallel zu entwickeln und die beste auszuw\u00e4hlen (sog. Set-Based Design).<\/p>\n<p>Die Menschen erhalten zudem die neue Aufgabe, Alex gute Anweisungen auf Basis ihres Fachwissens zu geben und die Ergebnisse zu \u00fcberwachen (Phase 3). Henrik Kniberg hofft, dass Entwickler:innen durch die Arbeit mit den Stakeholdern oder Wissensaustausch mit anderen Entwickler:innen nicht einsam werden. Er argumentiert, dass es ja die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und anderen Entwickler:innen-KI-Paaren gibt, z. B. f\u00fcr gemeinsame Demos.<\/p>\n<p>Ich denke, dass Stakeholder-Treffen und qualit\u00e4tssichernde Ma\u00dfnahmen nicht gerade die Dinge sind, von denen die meisten Software-Entwickler:innen mit Begeisterung sprechen. Viele l\u00f6sen gerne knifflige Probleme und entwerfen passende L\u00f6sungen. Aber mit steigenden F\u00e4higkeiten einer KI ist ihnen Alex genau in diesen T\u00e4tigkeiten irgendwann weit \u00fcberlegen.<\/p>\n<p>Vielleicht werden die menschlichen Teammitglieder nicht einsam, wie Knieberg sagt. Aber ich glaube, wenn man Menschen die T\u00e4tigkeit nimmt, die sie gerne machen, verlieren sie schnell an Motivation. Sollte eine KI uns nicht unterst\u00fctzen und Dinge tun, die wir nicht gerne tun, aber nicht die T\u00e4tigkeiten, die uns motivieren?<\/p>\n<p>Die sinkende Motivation der menschlichen Entwickler:innen und das Gef\u00fchl, redundant zu sein, wird sich negativ auf das Verantwortungsgef\u00fchl (zumindest der Menschen) auswirken. Vielleicht kommt Phase 4 (keine Entwicklungs-Teams mehr) dann doch schneller als gedacht. Und dann h\u00e4ngt es an Alex, Verantwortung zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quellen\"><\/span>Quellen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>[de Leede et al. 1999] de Leede, Jan, Andre H. J. Nijhof, and Olf A. M. Fisscher. &#8222;The Myth of Self-Managing Teams: A Reflection on the Allocation of Responsibilities between Individuals, Teams and the Organisation.&#8220; Journal of Business Ethics 21.2 (1999): 203-15<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dieser Blog-Artikel widmet sich der Frage, wie sich die Verantwortung in agilen Teams \u00e4ndert, wenn eine K\u00fcnstliche Intelligenz als \u201eEntwickler:in\u201c Teil des Teams ist.<\/p>\n","protected":false},"author":335,"featured_media":50469,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"tags":[508,511,377],"service":[424,76],"coauthors":[{"id":335,"display_name":"Marc 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