{"id":67061,"date":"2026-04-17T12:27:03","date_gmt":"2026-04-17T10:27:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovex.de\/?p=67061"},"modified":"2026-04-17T12:28:21","modified_gmt":"2026-04-17T10:28:21","slug":"5-fragen-an-volker-liebert-team-nachhaltigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovex.de\/de\/blog\/5-fragen-an-volker-liebert-team-nachhaltigkeit\/","title":{"rendered":"5 Fragen an &#8230; Volker Liebert, Team Nachhaltigkeit"},"content":{"rendered":"<p><b>Du bist seit 2023 offizieller Nachhaltigkeitsbeauftragter bei inovex. Was genau machst Du in dieser Rolle eigentlich?<\/b><\/p>\n<p>Im Grunde bin ich Ansprechpartner f\u00fcr das Thema Nachhaltigkeit bei inovex. Meine Aufgaben lassen sich grob in drei gro\u00dfe Bl\u00f6cke unterteilen:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Schnittstelle:<\/b> Ich bin der Ansprechpartner f\u00fcr s\u00e4mtliche Fragen zu diesem Thema und zwar sowohl intern f\u00fcr unsere Mitarbeitenden als auch extern f\u00fcr unsere Kunden und Partner.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Reporting &amp; Auditing:<\/b> Ein gro\u00dfer Teil meiner Arbeit ist die Erstellung unserer Nachhaltigkeitsberichte (wie z. B. der DNK-Report) mit allem, was dazugeh\u00f6rt. Das reicht von der Erhebung unseres Corporate Carbon Footprints bis hin zur Planung und Begleitung von offiziellen Energieaudits.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Weiterentwicklung:<\/b> Mein Ziel ist es, die Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen von inovex nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu gestalten. Hier flie\u00dfen auch die klassischen Aufgaben eines Nachhaltigkeitsbeauftragten ein, z.B. behalte ich neue gesetzliche Vorgaben im Blick oder\u00a0 sensibilisiere die Kolleginnen und Kollegen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Hattest du einen pers\u00f6nlichen \u201cAha-Moment\u201c in Bezug auf die Verbindung von IT und Nachhaltigkeit?<\/b><\/p>\n<p>Mein Aha-Moment l\u00e4sst sich mit einer Frage zusammenfassen: <b>Heiligt der Prozess immer die Mittel?<\/b> Einerseits ist die Digitalisierung ein riesiger Hebel f\u00fcr den Klimaschutz. Laut einer<a href=\"https:\/\/www.bitkom.org\/Bitkom\/Publikationen\/Studie-Klimaeffekte-der-Digitalisierung\"> aktuellen Bitkom-Studie<\/a> kann sie fast ein Viertel der in Deutschland ben\u00f6tigten CO2-Einsparungen (bis zu 80 Mio. Tonnen) erbringen.<\/p>\n<p>Andererseits wird im Schatten dieses Potenzials oft vergessen, dass die IT selbst massiv Strom, Wasser und Seltene Erden verbraucht sowie Unmengen an Elektroschrott produziert. Weil IT in anderen Branchen so viel CO2 einspart, wird ihr eigener, riesiger Fu\u00dfabdruck leider oft toleriert oder schlicht ignoriert.<\/p>\n<p>Das ist das gro\u00dfe Paradoxon: In klassischen Industrien achtet man mittlerweile penibel auf CO2-Reduktion, in der IT ist der eigene Verbrauch oft noch gar kein Thema. Und das, obwohl man in digitalen Systemen viel schneller und einfacher Energie einsparen kann. Wir d\u00fcrfen IT also nicht nur als Werkzeug f\u00fcr andere sehen, sondern m\u00fcssen anfangen, sie selbst konsequent nachhaltig zu bauen.<\/p>\n<p><b>Was waren die Herausforderungen bei der Erstellung des DNK Reports?<\/b><\/p>\n<p>Ganz klar: Die initiale Datenbeschaffung. Es ist gerade zu Beginn eine Mammutaufgabe, valide Kennzahlen \u00fcber alle Standorte, Bereiche und Abteilungen hinweg zusammenzutragen und Themen wie beispielsweise die Nebenkostenabrechnungen haben des \u00d6fteren zu Kopfschmerzen gef\u00fchrt.<\/p>\n<p><b>In der DNK-Erkl\u00e4rung legt ihr sehr detailliert eure Kennzahlen offen \u2013 von CO2-Emissionen bis hin zu Weiterbildungsbudgets. Warum ist Transparenz in diesem Bereich gerade heute f\u00fcr Unternehmen so entscheidend, sowohl gegen\u00fcber Kunden als auch gegen\u00fcber den eigenen Mitarbeitenden?<\/b><\/p>\n<p>Kurz gesagt: Weil Transparenz das einzige wirksame Mittel gegen Greenwashing ist.<\/p>\n<p>F\u00fcr unsere Kunden ist sie l\u00e4ngst eine harte Business-Notwendigkeit. Wegen strenger gesetzlicher Vorgaben wie der CSRD brauchen sie unsere validen Kennzahlen zwingend f\u00fcr ihre eigenen Nachhaltigkeitsberichte und Scope-3-Emissionen. Wir sind Teil ihrer Lieferkette, also m\u00fcssen wir liefern. F\u00fcr unsere Kolleg:innen geht es schlicht um ehrliche Kommunikation und Nachvollziehbarkeit.<\/p>\n<p><b>Gibt es 2026 ein Thema, auf das Du als Nachhaltigkeitsbeauftragter besonders schaust?<\/b><\/p>\n<p>Da gibt es vor allem zwei gro\u00dfe Themen. Das erste ist unser Wechsel auf den VSME-Berichtsstandard (Voluntary SME). Da wir als Unternehmen nicht (mehr) direkt von der europ\u00e4ischen CSRD-Pflicht betroffen sind. Das zweite Thema betrifft die Chancen im Schnittbereich\u00a0 zwischen K\u00fcnstlicher Intelligenz und Green IT. KI bietet uns und unseren Kunden riesige Potentiale, bei denen wir aber auch die ben\u00f6tigten Ressourcen nicht aus dem Blick verlieren..<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Vielen Dank, lieber Volker!\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du bist seit 2023 offizieller Nachhaltigkeitsbeauftragter bei inovex. Was genau machst Du in dieser Rolle eigentlich? 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