Eine Frau klebt Notizen ans Whiteboard

Erfolgsfaktor Agilität

Unsere Kunden sollen schnell greifbare Erfolge sehen. Egal, ob es sich um kleinere Aufgaben oder um Großprojekte handelt. Wir wollen von Anfang an Vertrauen schaffen durch Transparenz, regelmäßiges Feedback und abschätzbare Aufwände.

Warum agil?

Die heutige Zeit ist geprägt durch schnelle Anforderungsänderungen und viele neue Technologien. Auf diese Rahmenbedingungen gibt ein agiles Setup die richtigen Antworten: Es fokussiert auf frühes Einholen von Kundenfeedback zur kontinuierlichen Verbesserung. Auch jenseits der Software-Entwicklung erkennen immer mehr Unternehmen, dass eine konsequente Kundenorientierung und agile Methoden die Schlüssel für ihre Anpassungs-, Innovations- und damit Überlebensfähigkeit sind.

Unser agiles Leistungsspektrum

Wir bieten Ihnen im agilen Bereich folgende Leistungen:

  • Einführung agiler Methoden und Begleitung des erforderlichen organisatorischen und kulturellen Wandels
  • Unterstützung bei der Durchführung agiler Projekte – in Einzel-Teams, aber auch im skalierten Umfeld bei der Kollaboration mehrerer Teams (z. B. LeSS, SAFe)
  • Agile Umsetzung der kompletten Produktentwicklung (Product Discovery, Product Delivery, Design und Software-Entwicklung aus einer Hand in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber)

Case Studies

Agile

EXARING AG: Verteilte und skalierte Agilität in der Entwicklung von waipu.tv

Märchen beginnen mit „Es war einmal“, Success Stories mit einer Vision. In diesem Fall mit der Vision der EXARING AG, einen Glasfaserring mit sehr großer digitaler Bandbreite für eine innovative TV-Plattform zu nutzen. inovex hatte die Möglichkeit, die Entwicklung von waipu.tv von Anfang an zu begleiten, und war dabei maßgeblich an der Konzeption und Umsetzung des Backends, der mobilen Anwendungen für Android und iOS sowie der Organisation der Entwicklungsteams selbst beteiligt.

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Smyle: Agile Entwicklung einer Comedy App mit intuitiver Content Discovery

Im Sinne einer zielgruppengerechten Ansprache hat inovex gemeinsam mit ProSiebenSat.1 Digital eine App für snackable Comedy umgesetzt, die ihren Usern auf intuitive Art und Weise Comedy-Clips präsentiert. Dabei erlaubten es moderne Technologien und ein agiles Projekt-Setup, das innovative Konzept in kürzester Zeit in ein testbares Stadium zu überführen und zeitnah zu veröffentlichen.

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REWE digital: Agile Data Science für die Supply-Chain-Optimierung

inovex hat im Bereich der Supply-Chain-Optimierung mit der REWE-IT-Tochter REWE digital zusammengearbeitet. Bei REWE digital werden alle strategischen Online-Aktivitäten der REWE Group gebündelt. Ziel ist es, der führende Anbieter von Online-Lösungen in allen für REWE relevanten Einkaufsmärkten und Lieferlagern zu werden. Dazu gehören die ausschließlich für den Lieferservice eingerichteten Lieferlager, aber auch Liefer- und Abholmärkte, die im ganzen Bundesgebiet verteilt sind.

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Südzucker: Entwicklung der Self-Service-App „beet2go“

Als der größte Zuckerproduzent Deutschlands hat Südzucker das Potenzial gesehen, die Lieferprozesse zu digitalisieren und so seinen Zuckerrübenanbauer:innen mehr Transparenz zu gewährleisten. Mithilfe von inovex ist in einem halben Jahr eine App-Lösung entstanden, die diese Anforderungen erfüllt und darüber hinaus eine zentrale Informationsplattform bietet.

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Wir richten uns nach Ihrem Bedarf

Je nachdem, wie ihr Projekt-Setup aussieht, können wir Product Owner, Scrum Master und Entwickler:innen oder ganze Scrum Teams bereitstellen. Wir erleben häufig, dass die Verfügbarkeit von internen Product Ownern oder Scrum Mastern eingeschränkt ist, daher hat es sich bewährt, über uns dedizierte Unterstützung in Anspruch zu nehmen.

Wir bieten zudem Coachings und Trainings für interne Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteams an, um zügig agiles Know-how innerhalb der eigenen Organisation aufzubauen oder zu vertiefen.

Wir begleiten den Wandel

Unsere Agile Coaches begleiten Sie gerne auf Ihrem Weg in die Agilität und fördern das damit verbundene Umdenken im Unternehmen: Unsere Erfahrung zeigt, dass agile Teams immer dann ihr volles Potenzial entfalten können, wenn auch die umgebende Organisation auf agiles Arbeiten und Zusammenarbeiten eingestellt ist. Bei diesem kulturellen und organisatorischen Wandel stehen wir Ihnen als kompetenter Begleiter und Change-Berater zur Seite.

Wie können wir Sie unterstützen?

Collin Rogowski

Head of inovex Academy